目前日期文章:201409 (2)

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政見摘要

  • Live house是台灣流行音樂的根本,卻被政府當作舞廳、酒店、八大行業來管理,因為法令的不斷刁難,導致小間的Live house很難經營,剛起步的樂團沒有地方表演跟磨練,柯文哲承諾:
  1. 當選後三個月內會解決Live hous設立的問題,依規模大小來決定設置的條件,不讓Live house被建管和消防法規綁死
  2. 透過獎勵和補助,尋找適合的場地或飯店來洽談合作(尤其是一百人以下的表演場地),增加Live house
  3. 政府園區內的Live house應給予租金的優惠,讓年輕人有一個互相切磋、競爭、合作的機會,才能為將來的流行音樂注入一股活水
  • 政府採購案應該兼負提升市民美學及激勵產業的功能,涉及文化藝術發展,不能偷懶照章發包執行,要先諮詢文化局的意見。優先邀請成熟創作者創作,但大部分機會留給有潛力的創作者參加徵選,並大幅提升創作者姓名在公眾場合露出的機會,提高創作者知名度及社會地位
  • 政府舉辦活動也要提高優秀新人、創作者及非主流樂團的露出機會,「政府應當是音樂人最好的後盾」
  • 至於樂團的補助,對有市場潛力的作品政府要多幫忙,站在投資者的身分分攤創作者的風險,讓他們有機會接受市場的考驗;而對純藝術的作品則按照以往補助。
  • 創作者智慧財產權的保護,政府會全力的出擊、嚴格執法
  • 讓音樂遍佈城市,做法是要把音樂節跟音樂行銷辦得更好,每年制定不同主題的音樂節,跟不同的在地文化結合,並參考利物浦音樂節的模式,在音樂節的期間舉辦產、官、學的研討會,反省這一年來音樂產業的發展,充分聆聽民間的聲音,做為未來改進的方向
  • 音樂行銷方面,台北市政將全力支援音樂的行銷活動,例如配合演唱會或專輯的發行,將MV景點、創作脈絡、音樂人喜愛的餐廳、店家,包裝成特色行程,吸引國內外歌迷。
  • 讓台北成為流行音樂數位內容製作中心,音樂現場的演出,是未來新興的音樂產業,透過4K高解析度、3D社群網絡互動技術等新科技,結合台北的科技與音樂人才,做出國際最前端的現場展演線上轉播

選上後的政見落實


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政見摘要

  • 成立「文化政策諮詢審議會」,功能是審議文化相關重大的人事、政策及預算,由市長任命資深的文化界人士組成,名單公開透明並接受市民公評,協助市長做文化方面的政策決定。
  • 文化局長由文化界各團體推舉,文化政策諮詢審議會審議後再由市長任命,文化局長的職權將提升,將不只是文化局的首長而已,更是台北市政府文化及美學方面的總監,將來各部門的計劃只要牽涉到文化與美學,文化局長有權代表市長來監督跟把關
  • 「文化基金會應當是一個獨立、專業、多元的文化獎助機構,並不是市長跟企業家社交的機構。」柯文哲表示,要避免政治人物和官僚的把持,基金會的董事,市府官員及企業界人數應當降到最低,並增加文化界人士來擔任董事。
  • 為了讓文化基金會多元且專業,應當減少節慶式活動的補助,讓資源移到長期穩定的文化投資,投入更多心力在人才培育及支援創作活動
  • 未來文化團體的補助將增加跨年度採購或透過文化基金會的方式來運作,避免藝文團體要每年去申請,浪費太多的力氣在行政業務。

選上後的政見落實


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